Case Studies
導入事例
GROW360+導入の背景から経過、成果まで──GROW360+活用のリアルな声を集めました
Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】700名の経営幹部候補をどう選ぶか？ 2万人規模企業のサクセッション設計を支えた「評価基準」のつくり方（2026年３月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】航海図なき「人的資本」の迷宮を抜けて―2030年、AI共生時代の投資ROIを証明した「実証」の記録（2026年３月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】事故は「生まれ持った特性」から予測できるのか？建設現場の「ヒヤリハット」をデータで捉えるには（2026年３月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】人的資本投資のROIは「勘」ではなく「相関」で語れる──有価証券報告書開示に向けた4段階の実証プロセス（2026年３月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】管理職の「表現力」が伸びない理由─「説明した」のに伝わっていない問題（2026年2月）
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【実録・HRケーススタディ】次世代管理職候補が増えない理由は「人数不足」ではなかった──研修受講データが示した意外な打ち手（2026年2月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】性格診断が「参考程度」止まりなのは"回答"を測っているから──潜在連合テスト（IAT）で気質を測る発想転換（2026年2月）
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【実録・HRケーススタディ】離職率の高い部門ほど「話は聞けていた」──1on1を増やしても動かなかったエンゲージメントの正体（2026年１月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】なぜうちの会社は「市場における能力値の立ち位置」がわかりづらいのか ー市場比較の重要性と、能力定義という見落とされがちな論点ー（2026年１月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】同じ人材が拠点間の異動で「至宝」から「問題児」に──評価基準のズレをデータで可視化した記録（2026年１月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】サクセッションで本当に見るべきは「結果」でも「スキル」でもない─経営者の「未来を決める行動」を、どう見極めるか（2026年１月）
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【実録・HRケーススタディ】営業成績トップなのに評価は平均以下──「活躍の法則」は年次で違うとデータが示した理由 （2025年12月）
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【実録・HRケーススタディ】「悪気はなかった」では通用しない──“自分の行動がどう受け取られているか”に、気づくために（2025年12月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】360度評価は「導入時」より「実施後」が肝心──現場の不安の正体と、明文化すべき4つの運用ルール（2025年12月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【実録・HRケーススタディ】「360度評価を入れても管理職が変わらない」とお悩みの方へ──“メタ認知で終わらせない”行動変容のつくり方（2025年12月）
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管理職
Institution for a Global Society（IGS）
360度評価・人材アセスメントツール「GROW360+」を選んだ理由とは？ 導入・活用企業6社の声（2026年3月）
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Institution for a Global Society（IGS）
【セミナーレポート】2030年 人事意思決定の構造――AIエージェント時代に求められる「タスク単位」の仕事再定義
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Institution for a Global Society（IGS）
360度評価の選び方ー企業の導入事例&GROW360+の特長にみる「使いやすさ」と「ROI算出への道筋」（2025年9月）
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