パーソナリティの対立軸に優劣はありませんが、傾向が強く出過ぎた時のリスクや、自身の気質から生じやすい行動特性を理解することが大切とされます。
どちらかに偏ることが良いわけではなく、自分の中でバランスを保てるかどうかがポイントです。

職務要件（マネジメント職、起業家、研究職など）が求めるものと、特定の性格特性が関連するという研究結果が明らかにされています。

＜例＞
・外向性　マネジメント、エグゼクティブ職に適性
・内向性　研究職、エンジニアリング職に適性
・繊細性　(平均的数値であれば)非営利、公職、専門職に適性
・平穏性　非営利団体、公共団体での仕事に適性　等

人の行動特性とパーソナリティの間に関連があることも研究により示されています。この結果から読み解けることとして、組織での成功につながる行動特性であるコンピテンシーを高めるために、自分が持つ気質をヒントにできるということです。

＜例＞
・外向性は新たな刺激や報酬体験を追求しようとする傾向や社会的な関係を維持しようとする傾向との相関
・内向性は脅威刺激が呈示された時に行動を抑制する傾向との相関
・自律性は遂行中の行動を継続し完遂しようとする傾向との相関 等

参考：[出典]
慶應義塾大学 商学部 山本勲教授（2015）「実証分析のための計量経済学」中央経済社、58ページ

F. De Fruyta, L. Van De Wieleb, & C. Van Heeringenb. (2000). Cloninger's Psychobiological Model of Temperament and Character and the Five-Factor Model of Personality. Personality and Individual Differences 29, 441-452