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なぜ、いつも同じタイプが管理職候補になるのか
—次世代管理職の選び方を科学する
「候補者名簿の顔ぶれが毎年同じ」
「昇格前に能力データの評価が上がる」
「昇進後にハラスメント関連の申告が出る」
この3つの症状から、登用プロセスの設計を見直す方法を解説します。
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