2026.03.31
Seminar
本セミナーでは、
幹部候補育成を“経験任せ”“印象任せ”にしないための、
要件定義と能力可視化の進め方を、実例を交えてご紹介します。
あわせて、IGSがご支援している、
タスク定義から能力要件設計、現有人材との接続までを
短時間で整理するアプローチについても具体的にご覧いただきます。
幹部候補の選抜基準や育成施策の妥当性を、
より明確にしたい方にご参考いただける内容です。
幹部候補の選抜基準が属人的、印象依存になっている方
海外派遣、留学の効果を測る軸を持てていない方
20代からの育成投資を、根拠を持って経営に説明したい方
セミナーパート
1.幹部候補育成が抱える3つのもやもや
選抜・育成・投資説明、なぜ全部うまくいかないのかの構造
2.解決の考え方:要件定義からタスクに落とす
経営戦略を起点に、次期役員・次期部長のタスクを言語化する方法
3.候補者発掘と育成施策への転用
要件が言語化されると「選ぶ基準」も「育てる設計」も変わるデモパート
デモ、解説パート
AI × タスクベースによるスキル設計の考え方
(タスク分解 → AI支援/代替の整理 → コアタスク抽出 → スキル要件化)
中里 忍(Institution for a Global Society株式会社 代表取締役社長 COO)
5月22日(金) 13:00~14:00 @Zoom(オンライン)※受付終了
6月 2日(火)14:00~15:00 @Zoom(オンライン)
ご都合のよい日程でご参加いただけます。
ご関心がございましたら、ぜひご参加ください。
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