IGSのご支援する
360度評価の特長
01
客観性の高い評価を実現
従来の360度評価の課題だった評価のブレや忖度を、AIを活用したバイアス補正技術（特許取得済）を用いた「GROW360」で改善することに成功。
能力データの積極活用が可能に
採用、育成、評価、配置といった様々な場面で、客観性の高いデータを活用した意思決定が可能になりました。
02
次世代人材の能力要素を定義
VUCA時代にグローバルで活躍するために必要な25コンピテンシーを統一規格として開発。※個社で設定されているコンピテンシーとのマッピングも可能です。
社員の能力の市場比較が可能に
統一規格でデータを取得するからこそ、市場と比べた自社の強み・弱みの分析が可能になりました。
03
導入からデータ活用まで支援
ツール提供だけでなく、導入目的に沿った360度評価の活用提案や、取得したデータの活用、施策の定着支援までトータルサポートが可能。
ピープルアナリティクスが可能に
結果データを分析することで組織課題を可視化し、360度評価と他人事施策との連動を見据えながら、解決へと導くご支援をいたします。
評価者のクセなどをAIが分析し、評価に潜むバイアスを軽減する独自のアルゴリズム（特許取得済）を実装しています。
設問には Can Do を明確にすることで、レベルの違いを判断しやすくするルーブリック方式を採用しています。
評価傾向をフィードバックすることで、評価の質を高めていくことも可能です。
認知
物事をどのように認知し、処理するか
他者
他者とどのように関わり、協働するか
自己
自分の価値観や傾向、能力をどのように理解し、活かしていくか
コミュニティ
地域や会社、世界といったコミュニティとどのように関わるか
コンピテンシーの4領域
例えば、個社ごとのコンピテンシー定義との突合を行うことも可能です。
コンピテンシーの4領域
例えば、個社ごとのコンピテンシー定義との突合を行うことも可能です。
導入
支援
実施支援
（運用）
データ
活用支援
定着
支援
01
フィードバック
個人向け結果レポート
※レポートのカスタマイズも可能です。02
育成支援
フィードバック研修や動画
※個別最適な動画配信も可能です。03
市場比較
業種や企業規模等の切り口で分析可能
04
組織分析
職種や階層等の切り口で分析可能
05
能力評価
個社定義との突合・調整も可能
06
昇降格検討
基準値設定に関する支援も可能
従来の360度評価よりも、AI補正によって結果の客観性が高くなったため、評価利用で導入しています。
社内水準ではなく、社外水準で人材開発を行うために、GROWの導入を決めました。
360度評価を人事施策にどう落とし込んでいくのかから相談に乗ってくれるのが助かります。
よくあるご質問
360度評価の際、評価者は何人必要ですか？
評価の適切さを保つ観点から、3人以上でお願いしております。
評価者はどのように選ぶのですか？
被評価者の上司・同僚・部下に評価者になってもらうのが一般的です。
被評価者が直接依頼することも可能ですし、事務局側で設定することも可能です。
評価者を非開示にすることはできますか？
可能です。360度評価実施の目的と照らし合わせ、最適な運用をご提案することも可能です。
被評価者の診断には、どのくらいの時間がかかりますか？
コンピテンシーの自己評価は、10分程度で実施可能です。また、気質診断を行う場合はさらに10～15分程度の時間がかかります。
評価には、どのくらいの時間がかかりますか？
一人のコンピテンシーを評価するのに10～15分程度かかります。
（測定するコンピテンシーが少ない場合は所要時間も減少します）
人によって評価が甘かったり、辛かったりと、ばらつきがありますが、適切な評価になるのでしょうか？
GROW360のスコアは、単純な平均値ではなく、評価バイアスを補正した形で算出しているため、3人以上であれば客観性の高いデータを取得できます。
評価はPCで行うのですか？紙でやるのですか？
評価は、スマートフォン・タブレット・パソコンのいずれかで実施いただきます。紙には対応しておりません。
また、気質診断に限っては、スマートフォン・タブレットのみになります。（タッチパネルでの操作が必要になるため）
360度評価実施結果が出るまでにどれぐらい日数がかかりますか？
オンラインで実施いただくため、完了後すぐに結果をご覧いただくことが可能です。
ご本人に直接返却することも可能ですし、事務局にてご確認いただくことも可能です。
