人材評価におけるこんな課題に
より精緻な360度評価の実現
評価者ごとのばらつきを抑え、従来の360度評価よりも、評価に対する本人の納得感や公平感を高めたい
コンピテンシーによる能力評価
人材の知識・スキルだけでなく、コンピテンシーによる能力評価を実施し、より効果的な能力開発につなげたい
キャリア自律の促進
外部人材データとの比較や、定期的なスキル・コンピテンシー発揮状況のフィードバックにより、社員のキャリア自律を促進したい
正確性
「評価者評価」テクノロジーに加え、評価時データの蓄積・分析によって
自社の傾向把握やトレーニングが可能
評価分布の可視化
全評価者の評価素点×ばらつきを分析することで、「甘すぎる」評価者、「辛すぎる」評価者、丁寧に判断していない評価者など、問題の有無を把握可能
評価者に“評価力”をフィードバック
多様な評価をしているか、適切な回答時間かなど「評価者の評価能力」測定結果を本人にフィードバック。評価力の向上へ
客観性
判断基準ばらつきを抑えたコンピテンシー360度評価、外部データとの比較で自社課題を発見
識別しやすい選択式の設問
何がどこまで出来るのか？Can Doを具体的な記述の中から選ばせることで、個々人の判断基準のばらつきを低減
外部ベンチマークデータとの比較
自社人材の強み・弱みは何か？業界内比較や職種間比較により、自社の人材課題を発見
※業界・職種によってはベンチマークデータがご用意できないことがあります
よくあるご質問
360度評価の際、評価者は何人必要ですか？
評価の適切さを保つ観点から、3人以上でお願いしております。
評価には、どのくらいの時間がかかりますか？
気質、コンピテンシー、スキルの診断であわせて30分～1時間ほどです。
誰が評価者になりますか？
被評価者の上司・同僚・部下に評価者になってもらうのが一般的です。
人によって評価が甘かったり、辛かったりと、ばらつきがありますが、適切な評価になるのでしょうか？
A.GROW360のスコアは、単純な平均値ではなく、評価者バイアスを補正した形で算出しています。
紙ベースで評価を実施することはできますか？
紙ベースではできません。スマートフォン、パソコン、タブレットに対応しています。但し、気質診断を行う場合は、「IAT」という方式でゲームのような形で行うため、スマートフォンのみに対応しています。
